Cette partie présente des approches tactiques utilisables dans tous types de modèles globaux et applicable/adaptable sur tous types de domaines business mais couvrant uniquement un type d’activités spécifique.
Ces types d’activités représentent globalement un cycle de vie associé à une amélioration.
Par exemple, selon les étapes classiques d’une amélioration continue :
- IDENTIFIER : BUSINESS, INTERNE
- ANALYSER, EVALUER
- PLANIFIER
- METTRE EN OEUVRE : Revue qualité (PRINCE2)
- AMELIORER