DevOps est un mouvement en ingénierie informatique et une pratique technique visant à l’unification du développement logiciel (dev) et de l’administration des infrastructures informatiques (ops), notamment l’administration système.
Apparu autour de 2007 en Belgique avec Patrick Debois, le mouvement Devops se caractérise principalement par la promotion de l’automatisation et du suivi (monitoring) de toutes les étapes de la création d’un logiciel, depuis le développement, l’intégration, les tests, la livraison jusqu’au déploiement, l’exploitation et la maintenance des infrastructures. Les principes Devops soutiennent des cycles de développement plus courts, une augmentation de la fréquence des déploiements et des livraisons continues, pour une meilleure atteinte des objectifs économiques de l’entreprise.
Sommaire
Introduction : qu’est-ce que le DevOps ?
Pourquoi DevOps maintenant ?
Principes et concepts clés de DevOps
Personnes et cultures
Processus et pratiques
Technologie et automatisation
Détail
Objectifs
Comprendre l’intérêt du DevOps et avoir un aperçu des différents composants d’une démarche DevOps sur la culture, l’organisation, les processus et les technologies.
Acquérir un vocabulaire DevOps de base pour pouvoir ensuite approfondir ses connaissances par des formations ou de la recherche personnelle.
Durée
1 jour
Public cible
Les professionnels du management, des opérations, du développement, de l’assurance qualité et des tests.
Les professionnels qui ont besoin d’une compréhension des principes DevOps.
Les professionnels de l’informatique travaillant dans un environnement de conception de services agile.
Les professionnels impliqués dans la gestion des services informatiques.
Prérequis
Aucun pré-requis formel. Cependant, une expérience dans le domaine de l’informatique ou du métier en contact avec l’informatique est conseillée.
Contenu
1. Introduction : qu’est-ce que DevOps ?
Ce qu’est DevOps et ce qu’il n’est pas – Histoire de l’ITSM – Histoire de DevOps – le Full Stack DevOps.
2. Pourquoi DevOps maintenant ?
Qu’est-ce que la valeur métier ? – Pourquoi l’informatique est-elle incapable de livrer de la valeur ?.
3. Principes et concepts-clés de DevOps
CALMS et les trois voies – Livraison continue à travers le pipeline de déploiement – La portée du full stack de DevOps.
4. Full stack : Personnes et culture
Qu’est-ce que la culture DevOps ? – Le leadership transformationnel – Qu’est-ce qu’une équipe DevOps ?
5. Full stack : Processus et pratiques
Evolution des pratiques DevOps – Les 15 pratiques essentielles de DevOps – Voix du client (VOC) – Gestion des relations informatique/métier – Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) – Optimisation des processus Lean – Gestion des connaissances – Management visuel (Kanban) – Scrum Agile – Shift Left – Habilitation des changements – Gestion de la configuration des services – Gestion des mises en production (livraisons) – Gestion des incidents – Gestion des problèmes et Kaizen – Amélioration continue – Antifragilité.
6. Full stack : Technologie et automatisation
Automatisation pour les pipelines de déploiement – Cloud et virtualisation – Architecture pour la livraison continue.
